2-dagers åpent kurs

Å lede ledere i offentlig og statlig sektor innebærer å stå i krysspress mellom politikk, fag, regelverk og
ressurser – samtidig som kravene til kvalitet, effektivitet og endring øker. Mange ledere opplever at de har
ansvar for helheten, men begrenset mulighet til å styre direkte.

Dette kurset gir et helhetlig rammeverk for hvordan du:

• leder gjennom andre ledere, ikke gjennom detaljstyring

• oversetter strategiske og politiske føringer til tydelig lederpraksis

• håndterer endring når ikke alle svar er gitt

• bygger en lederkultur som skaper trygghet, ansvar og samarbeid

Kurset vektlegger rollen som leder for ledere, forventningsavklaring, lederutvikling, krevende samtaler og
arbeid med ledergrupper. Det legges stor vekt på deltakernes egne erfaringer og utfordringer, og kurset
gjennomføres med høy grad av involvering og refleksjon.

Etter gjennomført kurs vil deltakerne:

• ha økt forståelse for rollen og ansvaret som leder for ledere i offentlig og statlig sektor

• forstå hvordan strategi, endring og kultur henger sammen i lederrollen

• kjenne til vanlige fallgruver i ledelse av ledere i komplekse styringssystemer

• kunne tydeliggjøre forventninger og mandat overfor egne ledere

• kunne lede gjennom spørsmål, prioriteringer og oppfølging – fremfor detaljstyring

• kunne gjennomføre utviklende og krevende samtaler med ledere

• kunne bruke ledergruppen som et aktivt virkemiddel for samhandling og gjennomføring

• kunne bidra til å bygge en felles lederkultur som støtter samfunnsoppdraget

• kunne stå tryggere i lederrollen i perioder med endring og usikkerhet

• kunne utvikle ledere til å ta større ansvar innenfor gitte rammer

Kurset er meget praktiskorientert, og det vil bli gitt mange hverdagslige eksempler underveis for å belyse teorien.